风暴中的娃哈哈遗产继承之战高潮迭起，据凤凰财经最新报道，不止目前大众知晓的4个孩子，除了宗馥莉外，宗庆后还有6个孩子。
报道称，宗庆后与娃哈哈元老杜建英育有三名子女，为1996年出生、宗婕莉为1998年出生、宗继盛出生年份网传有误，目前具体年份不详。在杜建英之前，宗庆后早年还与一名员工生有一女，后母女定居美国。而网传的2017年出生的孩子生母为另一名年轻员工，此外还有一名孩子尚未曝光。
宗庆后与宗馥莉出席活动画面
目前，已经浮出水面的3位自称宗庆后非婚生子女（宗继昌、宗婕莉、宗继盛）已在中国香港、杭州两地启动法律程序，主张分割价值18亿美元的香港家族信托资产，并要求继承宗馥莉名下29.4%的娃哈哈集团股权。
宗庆后葬礼现场画面
据报道，2000年前后宗庆后与施幼珍协议离婚，但未对外公开。2005年，宗庆后与杜建英注册婚姻关系。后续两人离婚，与宗馥莉介入企业管理有关。2009年宗氏家族修谱时，曾计划将宗继昌列入家谱，后因顾虑公众形象搁置。但在宗庆后葬礼上，捧灵牌与骨灰的孩子为宗继昌。
另外，来自凤凰的报道中，宗庆后性格强硬，做决定后不会轻易改变，但宗馥莉在与宗庆后为利益谈判时，多次采用绝食的方式相逼。
在这场继承大战中，信托与遗嘱争议主要有三点，一是香港汇丰信托账户，原告主张宗馥莉转移110万美元资产，要求冻结18亿美元信托资金；二是遗嘱效力冲突，宗馥莉提交2020年遗嘱主张境外资产独占继承权，宗继昌、宗婕莉、宗继盛质疑其真实性；三是境内股权分割，依据《民法典》第1127条，非婚生子女享有平等继承权。
从娃哈哈股权关系看，目前国有股占比46%，由杭州市上城区国资局持有；宗馥莉持有继承股，占比29.4%；此外有24.6%的职工股。据报道，杭州地方政府与宗馥莉、杜建英两方均协商过收购事宜。
市民悼念宗庆后
目前这场继承大战结果尚未分晓，已经过世的宗庆后成为了输家。在过去的报道中，“首富”宗庆后生活非常简朴，是一位年花销不超过5万元的“布鞋老总”，他每年都会花费大量时间下沉一线市场调研，脚踩一双万年不变的布鞋，去年宗庆后的追思会上，悼念者送去了一双又一双布鞋。宗庆后戒烟之前抽的烟，也是20元一包的普通香烟。几年前，有网友在高铁二等座车厢偶遇宗庆后的照片还被广为传播。如今，昔日“布鞋首富”形象轰然倒塌……
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香港法庭文件上的三个名字，打破了娃哈哈家族“独生女”的公众认知，也揭开了一场涉及150亿元人民币的遗产争夺战。
2025年7月的香港高等法院，一宗资产冻结申请让中国饮料巨头娃哈哈的继承问题浮出水面。三位自称宗庆后非婚生子女的原告——宗继昌（Jacky）、宗婕莉（Jessie）、宗继盛（Jerry），将现任娃哈哈集团董事长宗馥莉告上法庭。
他们要求冻结香港汇丰银行账户内约18亿美元资产，并追索父亲生前承诺的21亿美元信托权益（约150亿元人民币）。
01巨额财富之争
根据法庭文件，三位原告主张宗庆后生前曾指示下属在香港汇丰银行为他们设立信托，每人价值7亿美元。截至2024年年初，该信托账户余额约为18亿美元，仍有3亿美元缺口未补齐。
娃哈哈大楼
宗庆后于2024年2月25日因病去世后，这一账户的注资停止。更令三位原告警觉的是，法律文件显示，截至2024年5月，约110万美元资金从该账户中转出。
面对指控，宗馥莉的律师团队已作出回应，表示“宗馥莉不接受这些证据，而且宗庆后并没有向她发出指示。”“法律攻防战”同时在香港和杭州两地法院展开，凸显这场跨境遗产纠纷的复杂性。
7月13日，娃哈哈公司相关工作人员回应：“家族内部事务，与公司的运营及业务并无关联。公司不会提供任何答复口径或相关回应。”
这一回应试图将家族纠纷与企业运营划清界限，但资本市场和公众舆论似乎不太买账。三位原告的身份真实性成为关注的焦点，而娃哈哈集团内部的一些人事变动为此提供了耐人寻味的注脚。
2022年12月，宗继昌和宗婕莉已进入娃哈哈体系。当时宗庆后尚在人世，沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司进行人事变更，新增宗继昌、宗婕莉两人为董事。
在宗庆后去世后，宗继昌的身影又先后出现在天津娃哈哈食品、双城娃哈哈乳品、大理娃哈哈饮料等多家关联公司的董事名单中。这些任命显示，三位原告并非突然现身，而是早已悄然进入娃哈哈的商业版图。
法律界人士认为，这起纠纷涉及利益巨大，过程会很漫长，需经历证据交换、庭审、亲子鉴定、信托文件审查等，结果存在不确定性，但双方和解难度较高。
宗馥莉讲话画面（图片由CNSPHOTO提供）
02两代企业家传承的困境
当家族内斗成为焦点，娃哈哈的业务正面临转型关键期。2022年公司销售额降至512亿元人民币，较2013年高峰期下滑35%。宗馥莉自2021年12月出任副董事长兼总经理，并于2024年8月正式接任董事长后，一直试图重振这家传统饮料巨头。
她的改革措施包括推出新产品吸引年轻消费者，以及调整销售渠道。今年5月，“娃哈哈”商标从杭州娃哈哈集团转移至杭州娃哈哈食品公司，这一动作被市场解读为可能为IPO做准备。
然而，内部管理的挑战接踵而至。2024年7月，宗馥莉曾因股东质疑其管理能力而短暂辞去副董事长职务，后经协商复职。今年2月，更有传闻称100多名娃哈哈老员工年终奖减半，引发外界对内部矛盾的猜测。
宗庆后曾以“小鱼吃大鱼”的胆识兼并杭州罐头食品厂，三个月便让亏损4000万元的企业扭亏为盈。如今他留下的娃哈哈面对的不只是市场竞争，更棘手的是家族传承难题。宗馥莉接任董事长不到一年，三位美国籍“同父异母弟妹”通过香港法院主张21亿美元信托权益。
这场纠纷恰逢娃哈哈转型关键期。宗馥莉一面承诺“不取消分红、不降薪”以稳定军心，一面将“娃哈哈”的商标转移至新公司，被解读为“为IPO铺路”。当血脉与财富纠缠，这位独女能否如父亲当年般力挽狂澜，答案仍在未知中沉浮。
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